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塑料托盤的時間壓縮近年來，管理的一個顯著特點是時間成為焦點。塑料托盤產品的生命周期比以前更短，工業客戶和經銷商要求及時交貨。如果第一個選擇不能立即達成，后續用戶寧愿選擇替代品，使其有可能通過管理產生效益，這也會對新產品的推出產生很大的影響。托盤制造商在與外商或其他單位合作時，對知識產權的保護不夠重視。只要能引進資金，即使他們的專利產品和科研成果被別人打了烙印或者商標被別人改了，他們也會把自己的無形資產交給供應商或者其他單位使用。托盤有的讓別人打著科研院所的招牌謀取私利，這種國有大中型企業都足以說明我們的技術發展。不重視無形資產的保護和開發造成的損失是客觀存在的，有些損失還是很大的。

塑料托盤公司注重尋找管理新產品開發過程的新方法。其他公司專注于提高市場上的食品質量，更直接與公司的研發效果掛鉤。企業要想生存，在塑料托盤管理創新的所有考慮中，現在唯一引人注目的是質量問題。塑料托盤是在現有中型百貨商店的基礎上發展起來的。大中型百貨公司資金雄厚，管理經驗豐富。它們可以以正規鏈的形式鏈接成員企業，或者形成商圈擴大經營范圍，利用市場輻射效應擴大市場影響力，或者分散經營，在連鎖店之間統一配送，調劑余缺，減少庫存，加速資金周轉，降低成本，擴大市場份額。

隨著中國國民經濟的發展，人們生活越來越快，外出就餐越來越多。然而，我國現有的面向公眾的中小型餐飲服務管理水平和服務質量并不令人滿意，不能滿足人們日常飲食對營養、衛生、快捷和方便的要求。大眾快餐業的發展已經適應了市場需求。其次，托盤應加強政策導向，將無形資產開發增值績效作為科技進步的重要指標和資產保值增值的艱巨任務，提出明確要求，認真開展檢查，督促單位負責人重視知識產權保護，切實做好無形貸款開發各項工作。